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企業文化是企業生存與發展的靈魂。企業要發展，就必須建設優良的企業文化，只有抓好企業文化建設，才會使企業在各方面得到不斷的改善。企業內刊作為企業文化的有機載體，相比于企業網站、櫥窗等媒介，起到了越來越重要的作用。《國企通訊》是開發區控股公司的內刊，創辦于2008年7月，至今已走過十年的風雨歷程。它既是控股公司宣傳貫徹上級路線、方針、政策的重要載體，也是控股公司下屬企業的連接橋梁；既是建設企業文化的重要陣地，也是控股公司系統全體干部職工抒發胸臆的田園，對促進控股公司的發展、和諧，增強控股公司系統各企業之間的凝聚力發揮了獨特的作用。
從《國企通訊》創辦至今，我一直相伴其左右，可以說對《國企通訊》有著摯深的情感。下面，我對《國企通訊》內刊的功能和作用發表一下自己的看法：
一、 《國企通訊》是控股公司系統所有企業發展歷程的全面記錄。職工們總是以極大的注意力關注企業自己的新聞，喜愛在《國企通訊》上看到自己或自己身邊同事的形象。職工通過《國企通訊》內刊，更加了解企業的發展與黨的方針、國家政策的關聯。職工在瀏覽內刊的過程中，潛移默化地把自己的命運與企業的發展聯系在一起，同時《國企通訊》內刊還具備了“資料積累”的功能。例如，今年《國企通訊》第五十五期中《不忘初心 共筑夢想》為喜迎開發區控股公司首次舉辦春節聯歡晚會，就特意開辦了紀念春晚的專欄，通過展示每個春晚節目的精彩掠影，來體現每位演職人員的辛苦付出，展示了控股公司系統團隊的力量，極大的激發了控股公司系統員工對公司未來憧憬的激情和暢想。
二、 《國企通訊》是控股公司精神的集中展示。《國企通訊》是開發區控股公司編印的為了加強控股公司系統各企業員工之間的溝通和互知，增進凝聚力，進一步培育和提高各企業的綜合素質，以求樹立優秀企業形象的紙質宣傳品。它展示控股公司精神的方式主要表現在，實現控股公司系統各企業之間信息傳播，促進控股公司系統各企業之間、員工之間以及員工與領導、企業與社會各界公眾的溝通。《國企通訊》采用多種藝術形式來展現控股公司精神，包含要聞、活動專欄、企業動態、人物專訪、工作研討、員工天地和簡訊等。因此對于控股公司系統員工來說，也更有針對性、更有親和力，更容易產生積極向上的效果。
三、 《國企通訊》是控股公司文化的重要載體和直接平臺。《國企通訊》對控股公司文化的傳承起著很重要的作用。其功能集中反映為，一是“名片”功能。上級領導和兄弟單位的同志到企業調研、考察時，可以借助《國企通訊》了解企業的最新動向和相關安排等。二是“激勵”功能。通過對典型人物和事的宣傳，鼓勵先進，鞭策后進，引導員工積極共進，推進企業發展。三是“學習”功能。通過“工作研討”欄目，不僅可以增長專業知識，還可以培養學習的自覺性，有利于建設學習型企業。四是“培養人才”功能。通過舉辦通訊員培訓班，指導通訊員撰稿、組稿，從而建立一支有較高綜合素質的通訊員隊伍。五是“豐富企業文化”功能。《國企通訊》是控股公司文化建設的重要組成部分，也是看得見，摸得著的“企業文化”。《國企通訊》內刊辦得好，可以折射出控股公司文化建設的成果。
著名經濟學家于光遠有句名言，“國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化”。我認為，《國企通訊》作為控股公司文化的重要陣地，應當深入進行品牌打造，構筑文化品牌，從而為控股公司擴大品牌影響力。要緊緊圍繞開發區控股公司的“在服務中求發展，在發展中講服務”的經營宗旨，給社會公眾留下美好的印象，以創新的方式和思維不斷改進《國企通訊》，不斷適應市場和社會的變革，從而使《國企通訊》真正達到服務控股公司、介紹控股公司、推廣控股公司的目的。
《國企通訊》內刊工作任重而道遠，作為通訊員的我，我會配合《國企通訊》編委會，積極工作，努力呈上更優質的文稿，為辦好《國企通訊》建言獻策，祝福《國企通訊》越辦越好，再創輝煌！
曹世杰
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